原料采購部鐵礦采購室緊緊圍繞公司“活下去、好起來”戰略要求,堅持“算賬經營、精益管理、敏捷反應、嚴細實快”的原則,通過一系列創新舉措,成功降低了✅鐵礦采購成本,爲打贏生存保衛戰貢獻力量。
面對市場✅的嚴峻考驗,鐵礦采購室積極與寶武集團內部及周邊鋼廠展開協同合作。2024年通過采取與其他企業拼✅船采購的方式,成功獲取了小船資源,並優化了物流布港。這一舉措將爲鐵礦采購帶來約161.51萬噸的協同效益,直接降本2256萬元。這種跨企業的協同合✅作,不僅打破了原有的采購壁壘,更實現了資源的共享與優化配置,爲降本增效提供了有力支撐。
在物流方面,鐵礦采購室通過外銷一港資源,增加了珠海/廣州港口的回廠接卸量,並實施了防城/湛江/羅嶼“一船一測”等精准調度模✅式。1-11月,成功降低了物流回廠費用及外輪滯期費用398萬元,比2023年下降了76%。優化布港不僅提高了物流效率,更顯著降低了成本,爲原料采購的精益管理樹立了典範。
在采購模式上,鐵礦采購室針對原有進口采購物料品種進行了優化,采用人民幣分批次采購的方式,延遲付款時間,從而降低了鐵礦庫存風險。這種靈活的采購策略不僅增強了公司的資金流動性,更在無形中培育了一批優質供應商,爲公司的長遠發展打下堅實基礎。
擔當是永不落伍的時代標簽,實幹是永不磨滅的奮鬥底色。鐵礦采購室團隊勇于擔當,因勢而變,見微知著,以更高激情、更強動能、更大力度推動降本增效工作,努力爲實現“活下去、好起來”的共同願景貢獻力量。